确定“人格化和服务化”的移动生态战略，是百度再一次站在信息时代巨变的十字路口做出的选择。 上一次是世纪之交，从李彦宏在《华尔街日报》供职时发明超级链接分析技术，却被奉行“编辑与记者最值钱”的老媒体所冷落开始，当时作为信息垄断方的专业媒体的傲慢，后来被百度、谷歌等互联网公司用技术彻底瓦解。拥有搜索引擎的普通人，少了信息缺失的忧虑。 而如今，时代信息之病，从信息缺失，变成信息茧房，正如李彦宏在《二十度》纪录片中所说，他不喜欢如今刺激-反馈式的内容推荐机制，让人走极端，让人消磨时间，而依然不知道世界真实的模样。 当百度万象大会公布X+Y的产品布局，并重新强调“人格化、服务化”战略，以及整个百度技术底座强大之时，抛开已经讨论过多的商业化分析与猜测，从另一个角度看，这是百度移动生态再一次挑战信息的分发机制。 相比二十多年前，这一次“对手”更强，百度眼前一度面临着两条路，要么加入那些互联网“聪明人”，先把钱赚了再说。要么坚持曾经的乌托邦理想，在一个激烈竞争的市场之中，做不世故的古典异类。 近两年后的万象大会，答案似乎逐渐明晰——百度选择了第三条路，这是一条仍然在坚持理想，又并不忽视社会与市场变化的路。 从用技术到用对技术 李彦宏曾写过一封公开信，很多人对这样一句话都印象深刻：“百度有 1 块钱，会投到技术里；有 1 个亿，也会投到技术里；有 100 亿，还是会投到技术里。” 技术也是这两轮信息革命的底层，从二十年前的超级链接分析和后来的语义搜索、凤巢，变成了今天在万象大会上，百度集团执行副总裁沈抖所言的对AI全栈式投入。 于是有了如今业界熟知的，百度三个增长引擎：其一是百度App为代表的移动生态业务，其二是百度智能云业务，其三是前沿业务，包括智能驾驶和智能助手。 而其中，与普通人关系最近，最容易被感知的，依然是百度App和百度的搜索，作为数亿中国人赖以获取信息的渠道，它不仅是百度业务的基石，也是技术给普通人带来裨益的直观途径。 这些技术今天在沈抖的表述中，是“智能搜索+智能推荐”，和整个技术发展趋势一样，他们的底层技术都是AI与云计算，而问题在于，如何使用技术？
“在人工智能技术的支持下，搜索的人机交互方式将会进一步智能化，语音搜索、图像搜索的应用场景和规模都将进一步加大。”“智能搜索不仅可以连接图文、视频、直播等内容，更可以连接服务。随着智能终端的进一步普及，智能搜索还将进入智能汽车、智能硬件等更丰富的应用场景。”在万象大会上，沈抖如是说。 |
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